ANA HABIB
Consultora de Negocios Internacional
Advisory & Consultoría Estratégica para la Expansión Empresarial en México y América Latina.
Soy Ana Habib
Mi raíz es brasileña y mi historia en el mundo ejecutivo comenzó a los 16 años en mi tierra natal.
A lo largo de más de dos décadas, he tejido cuidadosamente un camino como emprendedora serial, creando una red de contactos transnacional que, con orgullo, afirmo que es uno de mis logros personales y profesionales más significativos.
Asesoría para Softlanding
Apoyo a empresas para establecer operaciones de manera fluida en México y LATAM.
Consultoría de Expansión Internacional
Desarrollo de estrategias para ingresar en nuevos mercados.
Estrategias de Entrada al Mercado
Creación de estrategia para un lanzamiento exitoso.
Redes Transnacionales
Extensa red de aliados y conexiones en América Latina.
Desarrollo de Startups e empresas Medianas
Estratégicas de orientación para nuevos emprendimientos y negocios en expansión, incluyendo posicionamiento por medio de nuestra red de accesos a medios y nuestro servicio de RP.
Educación STEM
iBot4fun es una startup de educación STEM y robótica con material reciclado. Desde 2018, diseñé programas educativos en redes públicas y privadas en México, y colaboré con fundaciones en otras partes de Latinoamerica incluyendo Costa Rica y República Dominicana.
Les invito a explorar mi viaje, aprender junto a mí y ser parte de un diálogo global dedicado a la transformación. Juntos, podemos trascender fronteras y desafiar lo convencional mientras creamos un impacto perdurable dentro y fuera del mundo de los negocios.
Life is a Journey, not a Destination
En el año 2016, se trasladó a México y fundó bajo Bot Latam, la franquicia i-Bot4Fun, una escuela de robótica con una filosofía de negocio enfocada en el emprendedorismo social. La escuela se dedica a impulsar a estudiantes a formarse en el campo de la tecnología y carreras STEM, por su fuerte interés en la educación y en promover la formación de futuros emprendedores y líderes en tecnología.
